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Der Bereich „Non-Production“ wird bei den strategischen Überlegungen oftmals vernachlässigt. Bei Büromaterial, Werkzeugen, Wartungs-Service, Sicherheitsdienst, Reinigungsfirma bis hin zum Winterdienst oder auch Verbandsmaterial usw. – lohnt es sich, genauer hinzusehen.

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Das Thema „C-Teile“ wird oft unterschätzt. Es kann enorme Auswirkungen auf ein Unternehmen haben. Hier geht es, wie so oft, um die richtige Strategie und den richtigen Anbieter. Die Fragen, die sich in Bezug auf ein C-Teile Management […]

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SchatzConsulting übernimmt auch einen (großen) Teil des notwendigen operativen Einkaufs. In den sogenannten „Peak-Zeiten“ ist dies eine sinnvolle unternehmerische Möglichkeit, ohne neues Personal ein temporär erhöhtes Arbeitsaufkommen abzufangen.

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Ein wichtiger Baustein für jede Einkaufsabteilung sind strategischen Überlegungen betreffend die interne Organisation und die externen (Liefer)Strukturen. Wir nehmen eine fachgerechte Bestandsaufnahme vor, bei der alle Lieferanten und deren Konditionen geprüft werden.

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Was ist die Zielsetzung unserer Analyse-Aktivitäten? Wir unterstützen unsere Kunden bei strategischen Fragen und operativen Maßnahmen im Rahmen ihres industriellen Einkaufs-Portfolios, um Ressourcen für andere Fachgebiete freizumachen

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Unsere Consulting-Dienstleistung deckt die folgenden Aufgabenbereiche ab:   strategischer Einkauf / Produktions-Material strategischer Einkauf / „Non-Production-Material/Service“ Projekteinkauf C-Teile Management Facility Einkauf