Unsere Consulting-Dienstleistung deckt die folgenden Aufgabenbereiche ab:

strategischer Einkauf / Produktions-Material

strategischer Einkauf / „Non-Production-Material/Service“

Projekteinkauf

C-Teile Management

Facility Einkauf

Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Einkaufsorganisation und -strukturen.

Das bedeutet im Einzelnen, die Überprüfung der einzelnen Volumina, der Lieferantenorganisation,

der Artikelstruktur sowie der individuellen Produktionsprozesse usw.

Aus den Ergebnissen dieser Analyse leiten wir individuell optimierte Einkaufsstrategien ab

und prüfen, ob es bei den Schlüsselprodukten eine alternative „Second-Source-Strategie“ gibt

und ob diese im Rahmen einer Einkaufs-Optimierung Sinn macht